مدل های مدیریت دانش - مدل نیومن و کنراد

در مدل نیومن و کنراد مدیریت دانش شامل این ابعاد است:

1- خلق دانش

2- بکارگیری دانش

3-انتقال دانش

4- نگهداری دانش

با توجه به این ابعاد و تعاریفی که از دانش صریح و دانش ضمنی داریم می توان نتیجه گرفت که دانش ضمنی به عنوان یک محرکی مهم در فرایند خلاقیت و نوآوری است و به عنوان یک منبع سازمانی می تواند نقش مهمی را در موفقیت سازمان ایفا کند. یادآوری این نکته ضروری است که دانش ضمنی و صریح مکمل یکدیگرند بنابراین برای ایجاد دانش جدید به اشتراک گذاری هر دوی آنها در سازمان ضرورت دارد.