استراتژی های مدیریت دانش

استراتژی مدیریت دانش در هر سازمان با توجه به تمرکز آن بر نوآوری یا کارایی در سازمان متفاوت خواهد بود و به ساختار های متفاوتی نیاز است. بطور کلی می توان دو نوع استراتژی مدیریت دانش در سازمان ها تعریف کرد:

1- استراتژی صریح سازی:

در این استراتژی هدف، افزایش کارایی در سازمان و تمرکز بر فرآیندها می باشد.

2- استراتژی شخصی سازی:

این استراتژی، نوآوری و تمرکز بر افراد حاضر در سازمان را دنبال می کند.

انتخاب و اجرای موفق یک استراتژی صحیح به ساختار سازمان و عوامل متعدد دیگری از جمله میزان انعطاف در اجزای ساختاری، نحوه تقسیم و تفویض وظایف، شیوه های کنترل و نظارت، شیوه های آموزش و میزان بکارگیری فناوری اطلاعات در سازمان بستگی دارد.